Ondernemer zijn betekent hard werken. Maar het kan ook een zeer lonende ervaring zijn. Of je nu je eigen onderneming wilt starten, wilt innoveren als intrapreneur binnen je organisatie of gewoon een nieuwe manier wilt vinden om iets te doen, ondernemers worden voortdurend geconfronteerd met uitdagingen. Wat is de beste manier om met deze uitdagingen om te gaan? We hebben enkele verhalen verzameld om u te helpen op uw ondernemersreis. De eerste stap in de ondernemersreis is inspiratie. Dit is wanneer u met een zakelijk idee of project komt. Als u bijvoorbeeld werd geïnspireerd door uw droomvakantie van wandelen in Glacier National Park in de Amerikaanse staat Montana, zou u beginnen met het plannen van de reis (figuur 2.1). Hetzelfde geldt voor ondernemers.
U moet de details van uw bedrijf doordenken en het potentieel voor succes overwegen. In de voorbereidingsfase doe je het nodige onderzoek en test je om te bepalen of je project het potentieel heeft om geld te verdienen. Dit omvat het maken van een businessplan, het doen van marktanalyses en het valideren van uw product. Tijdens deze fase werk je ook aan je ondernemersmentaliteit. U kunt ook triggergebeurtenissen tegenkomen. Dit zijn belangrijke situaties die u kunnen aanzetten tot het zetten van de eerste stappen om ondernemer te worden (figuur 2.2). Zodra uw bedrijf klaar is om te starten, komt u in de fase Uitvoeren. Gedurende deze tijd test u uw product of dienst in de markt, levert u klantresultaten en genereert u verkopen. U investeert ook terug in uw bedrijf.
Als u niet de gewenste resultaten krijgt, is het belangrijk om de markt te onderzoeken en uw strategie aan te passen. Hier leer je echt de waarde van hard werken. Ondernemer zijn vereist lange uren en u zult tijd en moeite moeten steken in het opbouwen van uw bedrijf. Je gaat dingen doen die je misschien nog niet eerder hebt gedaan, zoals leads najagen, klanten ontmoeten en de boekhouding voeren. Misschien eet je zelfs ramen uit een kom voor het avondeten (we maken geen grapje!).
Zodra uw bedrijf een consistente inkomstenstroom genereert, gaat u naar de Manage It-fase. Dit is het moment waarop u uw bedrijf voorbereidt op toekomstige groei en uitbreiding. U ontwikkelt regelmatige en herhaalbare processen, breidt uw marketinginspanningen uit en verhoogt uw investering in uw bedrijf. Aan het einde van deze fase kun je een aantal taken delegeren en je meer richten op groei en innovatie. Dit is het punt in de reis waarop u kunt genieten van de beloningen van uw ondernemersavontuur.
